职场上如何有效的管理时间？

1、知道你的时间流去哪里。

至少花两周的时间记录每日时间的使用情况，进行分析，找出你自己时间管理的趋势和模式。

2、根据优先级来估计时间。

根据重要性和紧迫性评估不同任务的优先次序，然后按顺序安排时间。

3、实行连续计划。

对于工作的先后次序和时间安排，如果可以持续评估、再评估，便可以最好的运用时间。

4、整理一些可用的时间。

找出一段不受打扰的时间，但要注意不要安排太多的工作或不灵活运用，这些都是不切实际的。

5、安排不同的工作活动。

包括长期和短期的项目活动，小组工作和个人工作。平衡的安排和应用可以帮助您保持客观的观点和保持活力。

6、将工作委托给其他人。

避免掉入这样的陷阱，授权只是把你的工作留给别人，而不是别人也能做到。在赋予责任时，要权衡它的长处和弱点，花时间让下属成长。

7、经常问自己这个问题。

“我正在做的事情根本没有必要吗？”停止做那些不值得你花时间做的事情。

8、花一些时间作出人事决定。

这样的决定需要谨慎...好好想想，第二天再来想一想。

9、在行动前尽量收集足够的信息。

重要的是澄清沟通的目的，并设法从对方那里得到反馈，以避免因缺乏信息而浪费时间。

10、全心全意地营造积极的工作氛围。

避免对能量消耗的批评和辩解，并将这种能量用于创造性和有目的的工作中。