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数字音乐风靡全球,美国Diamond公司推出世界上第二款MP3

数字音乐风靡全球美国Diamond公司推出世界第二mp3

遗憾的是,MPMan F10 并没有掀起数字音乐革命的浪潮。1998年底,美国钻石公司推出了世界第二款MP3播放器Rio PMP300,同样只有32MB的存储空间,但支持16MB/32MB SD卡。价格为 170 美元,比 MPMan F10 便宜很多。

1998 年圣诞节,Rio PMP300 成为美国最畅销的圣诞礼物,一个月内售出了 40,000 台。这时,卖CD的唱片公司觉得不对劲,美国唱片业协会(RIAA)一怒之下将戴蒙德告上法庭。

RIAA 认为 Diamond 的 MP3 违反了美国家庭录音法,该法要求数字录音设备具有反盗版编码功能。但法院认为,Diamond的MP3不具备录制音乐的功能,只是一种播放设备,类似于播放CD拷贝的Walkman,并不违法。

这场纠纷以戴蒙德的胜利告终,但它也催生了数字音乐版权保护组织安全数字音乐倡议 (SDMI)。

为了解决版权问题,Diamond公司规定Rio的MP3播放器只能通过专用软件复制音乐;同时,音乐文件的上传和上传也受到严格限制。当今大多数数字音乐播放器拥有专业软件的原因之一。

(90年代各种Mp3,图片来源:Pinterest)

随着Rio播放器的热销,以MP3格式为主的数字音乐开始风靡全球。数字音乐逐渐成为一项值得投资业务英特尔索尼、耐克等巨头也纷纷入局,推出了自己的类似MP3的播放器产品(其实索尼早期的几款数字音乐产品都不支持MP3格式,我想用它来推广我自己的 ATRAC3 格式)。

其中最值得一提的是 Remote Solutions 于 1999 年推出的“个人点唱机”PJB-100。

当时受存储技术的限制,大多数MP3只有32MB或64MB的容量,但PJB-100采取了不同的做法,使用笔记本电脑硬盘作为存储介质,存储空间4.@ >8GB,充满 1000 首歌曲 没有压力——但是,播放器内置了笔记本电脑大小的硬盘,重量轻,价格高 799 美元。

总而言之,千禧年左右,数字音乐市场仍处于混乱阶段电脑桌面的音乐添加不到itunes里,便携音乐市场仍以Walkman为主。

iPod的诞生

大约在 2000 年左右,当托尼·法德尔离开飞利浦开始自己的事业时,他心中已经有了一个绝妙的想法:

构建 MP3 播放器,提供类似 Napster 的在线音乐服务,并围绕这两种产品建立公司。

那个时候,虽然市面上的MP3播放器五八门,但音乐市场的龙头依然是Walkman。而Napster也不乐观,音乐爱好者可以通过平台网络上分享音乐,这让Napster成为了唱片公司的眼中钉。

你能用这两个业务建立一个公司吗?

(托尼·法德尔,信用:mac 崇拜)

Fadell 的想法遭到了很多质疑,甚至多次关门——直到他遇到了 apple 的 Jon Rubinstein。

Jon 是乔布斯在 NEXT 时期的得力助手,曾参与 iMac 的开发苹果当时的表现并不好。虽然已经有了 iMac 和 iBook 两大电脑产品线,但受经济不景气的影响,苹果的销量依然不容乐观。2001 年 1 月,苹果公司损失了 1. 95 亿美元。这是乔布斯回归后的第一季度亏损。

在数字音乐时代,苹果电脑上既没有CD刻录机,也没有音乐管理软件,以至于连Rio MP3都不支持苹果电脑。在与分析师电话会议上电脑桌面的音乐添加不到ITunes里,乔布斯意识到了自己的错误:

我觉得自己像个白痴……我们错过了,必须努力追赶。

苹果迅速采取行动,首先收购了音乐管理软件 SoundJam MP,改进了其用户界面,并添加了名为 iTunes 的 CD 刻录功能。

(早期的 iTunes)

借助 iTunes,乔布斯意识到这是打入音乐市场的绝佳机会——当时市场上还没有像样的数字音乐播放器。所以乔布斯指派乔恩领导这个项目,乔恩和法德尔一拍即合。

2001 年,Apple 聘请 Fadell 带领团队开展 iPod 项目。产品原型来自一家名为 Portal Player 的硅谷初创公司。该播放器大约有一个烟盒大小,带有一个液晶显示屏和一堆按钮。它看起来像老式收音机。

iPod 团队 Portal Player 进行了大刀阔斧的改造

就这样,一群有天才想法和先进技术的人走到了一起,制作了 iPod。

iPod不见了,音乐生活

2003年4月,利用iPod大卖的机会,苹果推出了iTunes music Store(后更名为iTunes Store),这是世界上第一家全球公认的在线音乐商店。所有歌曲都以相同的价格出售。用户也不需要支付任何订阅费。

iPod和iTunes Store的结合,真正让苹果取代了索尼在音乐领域的领先地位。从此,苹果不再只是一家电脑公司,而是一家音乐公司。长期以来,iPod 是苹果的主要产品。而音乐的基因已经融入了苹果的企业文化

(iPod 的历史,来源:The iPod Renaissance)

2007 年,苹果公司宣布 iPod 销量突破 1 亿大关,同年 iphone 诞生。自从 iPhone 诞生以来,它就承担了 iPod 的功能。还记得史蒂夫乔布斯在 iPhone 大会上说的话吗?

今天我们发布了三款新设备,一款新的iPod,一款手机,一款智能上网终端。

事实上,直到 2011 年的 ios 5,苹果才将 iPod App 图标去掉,改为 Music,这也意味着苹果销售策略的悄然转变:

作为硬件,iPod不再是苹果发展重点,以iPod为代表的音乐核心才是未来发展的重点。

苹果正是这样做的:

苹果的音乐早已与苹果的产品和服务一起融入生活的每一个角落。现在的数字音乐就像流水,很少有歌曲你想找就找不着。至此,iPod不再是音乐播放器,而是音乐的本质。

口袋里有 1000 首歌曲,还是口袋里有 10000 首歌曲?数字似乎不再重要,因为 Apple 的最终目标是让音乐无处不在。

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