速看，你是否有资格管理团队

关于是否有资格管理团队这个话题，也是众说纷纭，今天小编就带领大家认识不适合管理团队的领导，希望对大家有所帮助，

1、滥用职权、不建立信任的领导

有人曾说过

管理的本质是建立信任，

最大的管理成本是信任成本！

领导者不能变化无常！

领导者必须一言九鼎，

领导者所有行动的核心是建立组织的信任！

你可以让大多数人信任你，

你就能管理多少人！

你能影响多少人，你就可以领到多少人！

不是你权力有多大！

记住--

权力不是你领导团队的原因！

2、任何事都自己亲自做，放不下权力。

有人说过

害怕员工犯错是领导的最大错误！想要培养员工，

必须让雇员有机会做事情

让员工有机会犯错！

任何事情都自己做的领导特别自恋，

只认为自己可以独自战斗。

因此，他们手握权力，累得要死，又总觉得人才不足。不相信别人的领导肯定就是这样，这类领导要么贪图权力，要么爱利。下属的每一个细节都要控制，企业的每一分钱都要经手。因此，可以想象企业可以做大吗？不信任他人，这种领导要么偏执，要么被自己制造的恐惧吓死，要么累得要死！

3、不注重员工的学习和成长，自身思维僵化，跟不上时代的领导

领导的最大责任是培养优秀的员工，

如果领导者只把员工作为工具，

领导没有资格管理团队！

这样的领导者认为执着是可以做到任何事情的，非常务实，而且已经取得了一些成就。然而，在信息时代，灵活性、变通性、快速的才是王道。因此，那些死板的思维、坚持不放松的领导，虽然品质似乎很可贵，但对企业来说却越来越无用，终将被淘汰！

4、不注重企业文化建设的领导

这些领导总是神秘莫测，很少与员工沟通，基本都是通过电子手段向员工发出命令。他们也不与员工谈论未来，他们认为只要做好当前的事情就行了。由这些领导人领导的团队往往没有凝聚力，员工不知道如何做，这样的团队一定发展得不好，除非你是一名政府官员，否则自然会被淘汰。

5、反复无常，优柔寡断的领导

员工最害怕见到这样的领导，不仅经常遭受各种反复的折磨，而且在关键时刻，领导无法下决心，员工会因此而受苦。这种领导，到最后一刻仍然犹豫不决，员工的计划总是被领导不断地改变，来回变换。